本周工作记录 8.9

本周团队工作目标：
KPPW1.1（除威客商城）外主体功能完成
为专业模型进行的系统架构调整
推猎网专业模型制作
水军专业模型设计

YOKO：以进行业务交流工作为主
8.9：协调组织本周工作安排
8.10：水军任务模型研究
8.11：KPPW1.1测试，明细出1.1完全版工作内容
8.12：后台管理体验提升整理
8.13：分析网友建议，并交流。
8.14：KPPW1.2版本工作计划

MC：以整体项目进度控制工作为主
8.9：平台可扩展设计分析文档
8.10：平台可扩展设计分析文档
8.11：推猎网的数据库设计
8.12：水军任务的设计分析文档
8.13：任务模型的显示工厂类
8.14：信誉与经验模块的测试，时间触发器模的测试，任务结算模块的测试

TANK：以系统构架调整工作为主
8.9：信誉时间的触发器
8.10：开发多任务的时间触发器（基类，悬赏任务与招标任务的子类）
8.11：根据任务模型表开发时间触发器的工厂类
8.12：任务结算的基类，悬赏任务结算子类
8.13：招标任务结算子类
8.14：任务结算工厂类

SHANGK：以KPPW1.1系统完善工作为主
8.9：任务互评,个人互评页面
8.10：任务互评，个人互评页面测试
8.11：威客认证中心,(实名认证，企业认证,诚信认证(个人/团队)） 【可能调整】
8.12：实名认证，企业认证后台管理      【可能调整】
8.13：诚信认证（个人/团队）后台管理  【可能调整】
8.14：任务模型管理页

彪：以协助KPPW系统页面设计工作为主
8.9--8.11：用户信息页全套，并协助完成KPPW1.1其他页面调整
8.12--8.14：威客商城首页、威客商城列表页、威客商城详细页