注册 登录
查看: 127|回复: 0

雇佣时代已结束!传统企业不改变,就等死!

[复制链接]
  • TA的每日心情
    擦汗
    3 天前
  • 签到天数: 45 天

    连续签到: 1 天

    [LV.5]常住居民I

    趣客 发表于 2017-11-24 17:17:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
    企业的这些问题是否正在让你头痛?
    我划清责权,为什么员工还是相互推诿,制度杂乱无章?
    我钱给到位,为什么人才还是成建制离职,团队军心涣散?
    我定好预算,为什么高层老是找我要人,实在分身乏术?
    我给了干股,为什么员工还是不给力,业绩停滞不前?
    我稀释股权,为什么却总是出现为他人做嫁衣的情况?


    雇佣已死,合伙当立!
    为什么你觉得现在的员工越来越难管?
    为什么找到合拍的人才却留不住?
    为什么企业发展频频受阻?

    因为你一直在使用过去的管理方式!
    随着互联网时代的到来,社会更加趋于平等,每个人都有自主权,当我们不断地谈及用户至上的时候,组织的管理方式,人才的吸引与激发方式也在悄然地发生着转变。

    现在90后已经是职场基层的主力军,相对于70、80后来说,90后对企业归属感的要求更强,更加感性。90后更追求“人权”、“面子”、“快乐”,物质条件优越又率性让他们也更容易情绪化离职。在这样的变化下,还用传统的雇佣制管理模式,将会越来越难。


    试想
    再过4年,你的企业全是90后;
    再过8年,你的企业又将变成00后的天下。
    与90后相比,他们的家庭条件更优越,他们的父母甚至比老板有钱。
    到那个时候,你激励、表扬、奖金、薪酬……还有用吗?


    传统的雇佣模式显然已经不能满足企业和员工双方的需求!


    你需要改变的是打破现有的商业模式:从雇佣到合作
    在雇佣制的管理机制之下,员工总会有一种给人打工的潜意识。而合伙人制度通过拆解原本雇佣制多层级管理关系,在成功保留了原有的业务流程的同时,资源、收益归属、业务模块都被重新划分。

    企业唯有升级自己的管理体制,改变雇佣制模式,才能最大化地释放人才潜能。


    未来已来,不转变就等死!

    如果你觉得合伙时代还离你很远,那么可能你需要全速前进才能跟上时代的步伐了。

    2014年开始,阿里、华为、小米这些大佬级公司就已经在吃合伙制这只螃蟹了,事实证明合伙制为他们后来企业的发展带来了实际且彻底的改变。

    1、小米

    小米今年第二季度手机出货量 2316 万台,环比增长70%,创造季度手机出货量的新纪录。

    小米的秘诀是——雷军把60%的时间花在找优秀的事业合伙人!公司管理实行“简单主义”,不需要KPI,组织平扁化,提高运营效率!

    雷军曾说,雇佣时代已经过去,合伙人时代已经到来,不想当合伙的员工不是好员工!



    2、华为
    今年上半年,华为实现销售收入2831亿元人民币,同比增长15%;营业利润率11%。

    华为的秘诀是——实行合伙人管理模式超过10年,8.6万名核心人才成为公司事业合伙人,2015年开始发展全球合伙人持有公司的虚拟股份。


    3、海尔

    青岛海尔披露2017年三季报,实现营业收入1192亿元,同比增长41%;归属母公司净利润57亿元,同比增长48%;经营活动现金流量净额142亿元,同比增长186%,增幅超过利润增幅。

    海尔的秘诀是——将企业向平台化转变,将组织与激励向人单合一转变,将雇佣关系向生态圈的合伙创业者转变。

    这些著名公司都在推行合伙制模式!
    优秀的企业都在探索和实现开放人才经济的愿景,未来的管理模式更加倾向于向合伙制发展。

    陈旧的雇佣制模式,严重制约了应对新挑战和新机遇所需的速度与敏捷性,传统企业若不改变,就只能等死!


    敢为人先,才能独领风骚!
    合伙人模式的初期我们可以追溯到经营之神稻盛和夫的“超级商业武器”——阿米巴经营模式。

    当它“漂洋过海”来到中国,其人单合一、让听得见炮声的人来做决策、人人都是经营者、三人小组制、划小核算单元、利润中心等思想和体制变成了中国式的合伙人模式,成功地让海尔、华为、华电、奥康、TCL、韩都衣舍破局而出。


    奥康集团董事长王振滔先生曾说“一个企业如果没有正确的经营模式,就会停滞不前,失去竞争力。唯有及时调整经营策略,寻找最适合自己的发展模式,才能在大风口把握住新机遇。”

    在经济新常态下,面对企业之间激烈的竞争,传统企业,尤其是中小企业只有全面拥抱合伙制模式,才能真正实现变革企业组织,培养经营人才,降本增效,才能在行业中独树一帜、独领风骚!


    企业服务供应链系统V2.0
    一套围绕“阿米巴经营模式”打造的企业级系统
    QQ图片20171123180829.png
    △项目发布→项目申请→交付管理→在线结算



    支持悬赏、众包两种结算管理方式

    01.高效解决企业业务分派、外包与人才资源储备难题。
    02.搭建在线项目分包平台,打造开放的互联网+服务众包供应链。


    企业服务供应链系统核心功能
    企业服务市场迎来新格局,抓住机遇,成就未来!

    QQ图片20171124151832.png



    部分客户案例



    为什么选择企业服务供应链系统?
    6大产品优势,解决业务难题,7年软件研发,专业团队专业技术用心服务,为你解决后顾之忧。
    QQ图片20171124152320.png



    雇佣时代结束!传统企业不变就等死!

    我们举个简单的例子,假设张小姐月收入3万,年收入36万。

    在传统的合同雇佣模式下,公司支付给张小姐的3万元要交工资个税5,620元。通过改变商业模式后,将原本的全额劳动合同关系,转变为基础劳动合同+服务合同。

    即把3万的收入分成两部分,一部分每月按照劳动合同约定的基本工资5000元支付给张小姐;另一部分按照服务费形式支付给张小姐设立的个人独资企业。

    根据国家相关税收优惠政策,张小姐每月仅需要缴纳288元税金,净收入为29712元,相比此前的税后工资24380元,月收入瞬间提高了5332元,综合税率仅0.96%。

    如果你是张小姐,你会选择哪种方式加入企业呢?


    现在你还可以申请体验
    申请方案演示或聆听专家为您定制的解决方案。

    KPPW官网:
    http://www.kppw.cn
    服务咨询QQ:
    昊客(2055294461)
    飞客(1278454916)
    申客(2624948368)
    尹客(1595571437)
    全国咨询热线:400-967-3922



    *滑动验证:
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /2 下一条

    快速回复 锟斤拷锟斤拷 锟较匡拷 锟缴匡拷 返回列表 返回顶部