传统企业数字化转型：不是选择题，而是一道生存题

在如今AI和大数据、云计算的前沿技术催化下，一大批新兴的互联网数字技术企业正在迅速崛起，数字化经济正在全球范围内驶入快车道，面对新兴产业的冲击，传统企业的数字化转型已经迫在眉睫。据IDC调查数据显示，到2019年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心，企业必须积极拥抱即将到来的数字化时代，主动转型来获取持续和创新的企业发展源动力，而避免在大环境的优胜劣汰中出局。这意味着，对于传统企业来说，数字化转型已经不是选择题，而是一道生存题。

但数字化的转型并不是一蹴而就的，转型所牵动的改革和创新是很多根深蒂固的企业观念所不能理解的。对于数字化转型目前存在两种思维：IT思维和业务思维。IT思维是如何利用信息技术支撑企业业务发展。但现在变成业务思维，也就是说光靠信息技术支撑企业业务发展已经远远不够，还需要牵涉各部门的组织变革。要知道企业的战略转型和业务发展要怎么办，企业的组织和管理变革要怎么办，数字驱动不仅仅是IT问题，而是企业的战略问题。

尤其是对于一些大中型企业来说，涉及到一些集团组织架构的变动，整体的推进缘于不同高层领导的观念差异而变得非常困难。首先，各领导人的对企业数字化提升到战略层面表示不解，缺乏数字化对战略和业务层转型支撑的认知。其次，大部分企业的组织架构是以业务形态设置管理架构，很难适应互联网时代技术融合以及业务跨界的特点。最后，对于习惯了传统企业愿景及价值观念的企业员工来说，要在短时间内提升公司全体成员对数字化转型的认同感，并建立起数字化思维方式，这还是挺费劲的。

那企业数字化转型究竟如何来有效推进呢？很多企业CIO可能首当其冲的想到上一套OA或者ERP。当然，不管是OA还是ERP，它们本身是企业落地数字化转型过程中不可或缺的支撑工具，但绝非一套“简单”的OA系统就能搞定。传统OA大多定义为企业的管理工具，从技术上对企业管理进行升级。而对于现在的真正支撑企业数字化转型的OA系统而言，是利用全新的IT技术实现与业务管理的真正融合，基于数字化实现精准运营的基础上，加快传统业态下的设计、研发、生产、运营、管理、商业等的变革与重构。

了解的以上的信息，相信大家可以发现，要想实现企业数字化转型，实在是一个迫在眉睫的生存问题，要想高效实现互联网下企业的管理与业务融合也不是那么容易的。在这里，小编也给大家介绍一个完美的解决方案，它就是KPPW企业服务众包供应链系统。

武汉客客信息技术有限公司7年+服务众包平台行业经验，全新研发KPPW企业服务众包供应链系统——互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而改变传统管理制度，实现企业转型升级，提升企业竞争力。

KPPW企业服务众包供应链系统是专为企业而生的，既不用花费企业太多的精力和成本，也能快速建站，功能强大，完美的将企业的管理机制与业务相融合，是互联网时代下企业实现数字化转型非常好用的工具！

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自然界什么力量最强大？种子。

商业上什么力量最强大？梦想。

伟大的诞生总与梦想有关。

沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”；

可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料；

而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！

创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？

小型公司举步维艰，面临互联网转型？

传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？

大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？

国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？

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KPPW企业服务众包供应链系统

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。

企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力！

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在线结算：项目一键推送，智能匹配，在线签约，在线结算，财务记录清晰规范。

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