如何突破众包模式三大瓶颈？

众包，是互联网产业发展带来的一种新兴商业模式，是将由机构内部解决问题的方式，转变为依靠外部大众来解决。用网络链接大众，再用大众的集体智慧和不同思维，解决企业的难题和痛点。以国外著名的众包网站INNOCENTIVE为例，包括宝洁、NASA、道式、礼来等知名机构，都在网站上发布了自己的众包任务，而全球的“最强大脑”，每天也在网络上寻找自己能够解决的任务。

这种众包方式逐渐流行起来，众包成了真正的互联网时代下的产物，包括联合利华、海尔、东风雪铁龙等机构都成立了自己的众包机构，制作属于自己公司的众包网站。邀网民们来设计logo，提出广告方案，甚至解决生产技术性的难点等等。但这样一个看上去创新的商业模式，在逐步普及的过程中，也受制于自身模式所带来的瓶颈。

瓶颈一：如何吸引到最多的人来解决众包任务

这是一个关于流量的问题，一个众包任务想要真正依靠外部大众来解决，首先就需争取最大化的触及，即流量。但是，流量之贵，成为了互联网下半场众所周知的话题。想在激烈拼杀的互联网环境上，拿下大量的流量基数，成为了限制众包网站的第一瓶颈。流量哪里来，众包网站越普及，流量就越分流，触及的解决者就越少，解决问题的可能性就越渺茫。

瓶颈二：如何吸引到最专业的人来解决任务

有了大量的流量基础还不够，流量带来的只是关注度，还有一个瓶颈在于精准度。一个想要依靠外部思维来解决的难题，往往是内部自身所不能解决的难题，甚至是行业内的难题，需要拓宽人脉资源，找到深有研究的行业专家来解决。

现在国内的诸多众包网站，出现甲方在选标期间，对解决方案不满意等情况，都可以归结于此。不够专业的人，解决任务的成果自然难以令人信服。特别在许多众包任务无法量化的前提下，能否评定任务的完成成效，就更需要专业的角度和视角。

瓶颈三：解决者的信用问题

在选中标，达成合作意向之后，事情并没有结束。解决者提出的解决方案，到底是他自己的，还是剽窃的。如果你在不知情的下采用，很可能涉及真正的专利方，造成了侵权行为。与此同时，解决者所提供的资质中，又是否涉及造假、夸大等行为，一旦需要去判定，就造成了大量繁杂且难度极高的工作。

特别在中国这样一个，缺少信用、专利、版权保护意识的国度，更容易在不知情的情况下，产生侵权的行为。所以在选标结束后，还不得不花费大量的精力财力去判定解决者的信用，并且难度极大，这也造成了众包模式又一难以突破的瓶颈。

了解了众包的三大瓶颈，那么我们接下来讨论一下，企业如果要做众包，应该如何突破这种瓶颈呢？

武汉客客信息技术一直致力于为互联网时代下想做众包的企业寻求一条平稳的大道，历时八年研发，终于研究出一套完美的解决方案——KPPW企业服务供应链系统。

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力。

第一，从网站自身的体验度上吸引流量。企业服务众包供应链系统功能十分强大，基于它建成的网站体验流畅，可以最大限度的吸引流量。

第二，从网站的管理体系上吸引专业人才。前面我们也说了，企业的一些业务可以按需雇佣专业的团队，这样就无需担心网站无法吸引到专业的人才！

第三，通过强化管理制度解决信用问题。作为一个完整的解决方案，企业服务众包供应链系统内自带交付台管理系统，实时监控项目，并且支持多种交付模式无缝连接交付订单，再也无须担心诚信问题。

总之，众包的概念日渐兴起，为各企业提供了全新的创新支持，能否做出有技术壁垒的众包系统，将成为成败的关键，而企业服务众包供应链系统恰好完美的解决了众宝行业可能会遇到的难题，是一个不可多得的解决方案。

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自然界什么力量最强大？种子。

商业上什么力量最强大？梦想。

伟大的诞生总与梦想有关。

沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”；

可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料；

而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！

创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？

小型公司举步维艰，面临互联网转型？

传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？

大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？

国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？

创业之路任重道远，你需要一个完整的解决方案助你稳步前行！

客客信息技术8年+专注研发，务实创新，追求卓越，为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案！

引领创业者快步前行，助力互联网下企业稳步发展！

KPPW企业服务众包供应链系统

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。

企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力！

五大核心功能，企业服务市场新格局

悬赏项目：创建项目，按项目成果进行交付结算，适用于可明确工作边界的业务模式。

项目众包：创建临时项目组和岗位，按岗位工作和时间结算酬劳，适用于常规性事务工作的业务模式。

在线结算：项目一键推送，智能匹配，在线签约，在线结算，财务记录清晰规范。

交付管控：系统对接KEE交付台，项目一键导入，多方在线协同工作，过程透明、全程可控。

人才管理：通过技能标签管理人才，在线档案管理，评价评分体系，不断优化升级企业人才库。

专业技术用心服务，解决后顾之忧

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