企业转型升级经典三问，你的企业需要转型吗？

对中国企业而言，随着中国经济结构的变迁和全球经济发展的演变，旧有的资源高消耗、劳动低成本的竞争方式已经走到尽头；而全球化与信息化所带来的冲击和融入已是不可逆转的现实，中国的企业集团必须抓住经济新常态下的机遇，推动自身转型升级。

转型升级三问

一问：什么样的企业要转型升级？

企业的转型升级，是一个历史性的命题。面临当下国内、国际经济形势，但凡是不满足于现状或既有的商业模式不能适应于当下经济形势的企业，都面临转型升级的现实或设想。

能否进行产业的转型升级？转型 or 升级？......是企业主要投资人经营企业的关键问题和谋略核心。

怎样的企业需要转型升级？归纳起来，主要集中在几类企业：

(1)企业遭遇了发展瓶颈，不转型升级，企业无法实现进一步的发展；

(2)企业既有的商业模式倍受冲击，若不转型或升级，势必走向淘汰；

(3)企业所处的行业处于劣势地位，整个行业企业利润逐步下滑；

(4)企业投资人想进入更有发展潜力和空间的行业。

在以上几种情况下，企业决策者，往往反复思考企业转型和升级的问题。

二问：如何选择转型升级的模式？

企业要做好转型或升级，必须考虑三个主要的因素：

(1)企业待转型或升级的目标行业或主营业务方向；

(2)目标行业或业务营运成功所需要的保障性资源；

(3)企业现有资源与转型或升级目标营业的匹配度。

三问：如何实施企业的转型升级？

在以上的基础上，在实施企业的转型升级过程中，企业须把握好几个关键环节：

(1)企业转型或升级的预期业绩、成本、周期；

(2)企业转型升级的决策人或决策团队思想统一；

(3)负责企业转型升级的团队组成确定；

(4)企业转型升级的调研、实施方案、运营策略；

(5)转型升级失败的对应策略，不是每一个企业都能成功实现转型升级，成功几率不高于5%。

以上，均为企业转型升级的基础型准备，唯有做好这些基础工作，企业才谈得上着手转型升级。此外，企业发展中面临许多新问题、新矛盾，部分企业还出现生产经营困难，这些都是转型升级过程中必然出现的现象。我们要抢抓时代机遇，充分利用宏观政策、微观发展形成的"倒逼"机制，在调整中提升，推动企业转型升级。

如今时代发展迅速，经济形势大好，各个行业竞相争鸣，企业要想顺利在时代的巨浪中生存，必须要转型！

那么到底该如何顺利转型呢？武汉客客历时八年，精心研发出企业服务众包供应链系统。

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力。

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可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料；

而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！

创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？

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KPPW企业服务众包供应链系统

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