打印

[企业众包服务] 互联网时代,如何管理你的公司?

[复制链接]
查看: 636   回复: 0
跳转到指定楼层
1
月客 发表于 2018-8-16 11:43:41 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


互联网时代给企业管理提出很多新的挑战,领导力和执行力的挑战,市场和企业边界的挑战,组织结构变化的挑战,信息交流和管理的挑战,还有管理新生代员工的挑战……我们如何应对?


互联网时代企业能力的创新。在互联网时代企业非常重要的是具备面向未来的能力,而不仅仅是回过去看继承经验的能力。面向未来的能力就是创新的能力。在互联网时代,每一个普通的个人和大机构都拥有平等的地位,任何一个企业要具备运筹未来的能力,要先做强再做大。


互联网有助于我们克服大企业病。在企业管理上有一个术语叫“大企业病”,大企业病并不是大企业才有,而是指一种现象。以前我们都是讲做大做强,做大以后往往会出现这样的一些情况,企业内部机构臃肿、互相扯皮、效率低下、士气低落等等,然后使企业慢慢丧失了竞争优势。如果能够很好运用互联网技术的话,可以帮助我们更好地沟通和写作,克服大企业病。


打破企业的边界。因为我们可以借助互联网技术去低成本地发现一切我们可以运用的资源,传统的企业边界就可以被打破。互联网企业有三句口号——去中心化、去层级化、去中介化。在互联网时代,公司的优势不是在于通过内部交易来降低成本、降低费用,而是在于先于对手预测,并且满足客户日益变化的需求,所以速度收益就超过了规模的收益。互联网形态下组织所追求的是一种强连接,内部是开放的、社区化的组织形态,外部则表现为相互链接的价值共同体,然后不断地在企业内部之间,企业和顾客及利益相关者之间实现多向的互动。


要给员工赋能。企业管理者要建立一个鼓励员工探索的组织,要给组织的成员提供各种资源,然后促进他的创新性的变化。现在的企业里90后员工成为主力,他们个性非常鲜明,有很多新鲜想法,但也有自身弱点,这给管理者提出很多新的课题。所以我们说,既要有统一的企业价值观,也要鼓励员工个性化发展,实现企业和员工的双赢。


要结合互联网。如今这个互联网时代,为了增强企业的管理水平,出现了很多帮助企业管理的互联网系统,在这些系统上,企业可以进行人员管理、项目管理,非常方便。


在这里,我也给大家介绍一款企业信息化管理系统,快速帮助企业提升人力资源管理能力。


武汉客客一直致力于为互联网时代的中小企业提供一个最完美的解决方案,历时八年,精心研发出企业服务众包供应链系统。


企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力。


这款解决方案引入了在线协同交付管理工具,可实现分布式协同办公,为团队提供了协作的一切,功能包含:项目管理、项目概况、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。让工作的过程更公开透明,沟通更便利,完美解决了众包中的管控问题,是互联网时代下企业管控的得力助手。


互联网时代未来有很多新趋势,时代会要求我们永远在线、随时互动等等。所以我们要有很多新思维:用户思维、迭代更新思维、平台思维、分享思维、共赢思维等等。唯有如此,企业才会跟上时代的步伐,员工也才能在工作中获得新的成长。


(文章和图片来源于网络,侵删)


自然界什么力量最强大?种子。

商业上什么力量最强大?梦想。

伟大的诞生总与梦想有关。

沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”;

可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料;

而微软所做的,只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候,他们的目标可能并不是要改变世界,也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情,而是需要做很久的项目,在这条路上也会遇到很多困难!

创业团队有一定的团队与资金支持,需要扩展业务渠道?

小型公司举步维艰,面临互联网转型?

传统企业遇到瓶颈,想拓展新的商业模式?

大型企业规模过于臃肿,急需改变公司模式?

国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新?

创业之路任重道远,你需要一个完整的解决方案助你稳步前行!

客客信息技术8年+专注研发,务实创新,追求卓越,为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案!

引领创业者快步前行,助力互联网下企业稳步发展!


KPPW企业服务众包供应链系统

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。

企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力!


五大核心功能,企业服务市场新格局

悬赏项目:创建项目,按项目成果进行交付结算,适用于可明确工作边界的业务模式。

项目众包:创建临时项目组和岗位,按岗位工作和时间结算酬劳,适用于常规性事务工作的业务模式。

在线结算:项目一键推送,智能匹配,在线签约,在线结算,财务记录清晰规范。

交付管控:系统对接KEE交付台,项目一键导入,多方在线协同工作,过程透明、全程可控。

人才管理:通过技能标签管理人才,在线档案管理,评价评分体系,不断优化升级企业人才库。


专业技术用心服务,解决后顾之忧

功能实用强大:7+年的技术沉淀和对行业的深入了解,为你打造最符合您运营模式的业务功能

支持多种模式:两大业务模式,多种行业场景运营,满足你不同行业的业务模式需求。

高效完成项目:轻松实现项目分解,项目进度随时可控,降低项目风险,高效圆满完成项目。

快速连接资源:方便连接外部资源,快速消化内部项目,节省成本,有效提高效率及项目成单率。

掌握有效数据:积累高质量服务商,沉淀人力资源,掌握价值的数据流,全面构架自己的围墙。

增强竞争实力:业务订单再多不愁,实现企业规模扩张,增强企业竞争力,加快步伐抢占市场。


KPPW官网:

http://www.kppw.cn

KPPW众包企业版演示站点:

http://fb.kppw.cn/

服务咨询QQ:

飞客(1278454916)

尹客(1595571437)

全国咨询热线:400-967-3922


*滑动验证:
您需要登录后才可以回帖   登录 注册

高级模式

|小黑屋|官方微博|QQ空间|每日签到|客客专业威客|众包建站系统 ( 鄂ICP备11009411号-1 )

Powered by Discuz! X3.2 © 2001-2018 Comsenz Inc.