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产业互联网时代,企业信息化转型有哪几大趋势?

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    [LV.7]常住居民III

    月客 发表于 2018-9-7 18:06:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

    产业互联网时代,企业信息化转型有哪几大趋势?

    产业互联网时代,企业信息化转型有哪几大趋势?


    传统的业务模式以厂商为中心,从研发,到采购、生产、销售、服务,最后到用户,这样一条封闭式的链条管理,只有在最终环节才面向用户。而在互联网模式下,强调以用户为中心,用户参与供应链全程互动。相应地,在互联网转型中,企业信息化转型建设的技术关注点也随之发生了变化,我们总结了五大发展变化趋势与大家分享。


    在产业互联网时代,是否您有这样的疑问:信息化这个词已经没有太多吸引力了,甚至企业信息化规划的需求已经不存在了?当然不是这样,信息化可能会以不同的面貌形式出现,而信息化的规划能力能够与时俱进的话,可以为企业和客户提供更多的价值。尽管从方法论而言,企业信息化规划的结构与路径,从最近的一二十年业界的实践来看,并没有特别的革命性的变化,但规划的内容就其内涵与外延来看,一直在随着业务与管理模式的演变,而在不断地丰富与演进。


    企业互联网+转型有两个视角,从业务视角来看,从以厂商为中心的封闭链式管理,转向以用户为中心的价值链全程互动模式。而从技术视角来看,在云计算、大数据等背景下,企业信息化建设与时俱进,支撑并引领业务模式转型,相应的企业信息化转型建设的技术关注点也发生了以下变化:


    一、信息化建设的视角从内部向外部转化。


    二、信息化建设的关注内容从应用向数据转移。


    三、应用系统从大一统向平台化生态圈转变。


    四、信息技术架构从分散向云端迁移。


    五、信息化建设从瀑布式向快速迭代改变。


    所以,我们看到,随着信息技术的快速发展,在产业互联网时代,企业信息化建设通过自身内涵的不断丰富和深化,从部门应用、到对企业集成、价值链、生态网络的支撑与技术引领,不断增加和创造新的商业价值。


    说了这么多,传统企业到底该如何应对这些问题呢?


    武汉客客历时八年,精心研发出企业服务众包供应链系统。


    企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力。


    这款解决方案引入了在线协同交付管理工具,可实现分布式协同办公,为团队提供了协作的一切,功能包含:项目管理、项目概况、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。让工作的过程更公开透明,沟通更便利,完美解决了众包中的管控问题,是互联网时代下企业管控IT项目的得力助手。


    企业服务供应链系统完美了解决了企业的转型问题,是一款不可多得的解决方案!


    (文章和图片均来源于网络,侵删)


    自然界什么力量最强大?种子。

    商业上什么力量最强大?梦想。

    伟大的诞生总与梦想有关。

    沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”;

    可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料;

    而微软所做的,只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

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    创业不是一天两天的事情,而是需要做很久的项目,在这条路上也会遇到很多困难!

    创业团队有一定的团队与资金支持,需要扩展业务渠道?

    小型公司举步维艰,面临互联网转型?

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    大型企业规模过于臃肿,急需改变公司模式?

    国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新?

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