产业互联网时代，企业信息化转型有哪几大趋势？

传统的业务模式以厂商为中心，从研发，到采购、生产、销售、服务，最后到用户，这样一条封闭式的链条管理，只有在最终环节才面向用户。而在互联网模式下，强调以用户为中心，用户参与供应链全程互动。相应地，在互联网转型中，企业信息化转型建设的技术关注点也随之发生了变化，我们总结了五大发展变化趋势与大家分享。

在产业互联网时代，是否您有这样的疑问：信息化这个词已经没有太多吸引力了，甚至企业信息化规划的需求已经不存在了？当然不是这样，信息化可能会以不同的面貌形式出现，而信息化的规划能力能够与时俱进的话，可以为企业和客户提供更多的价值。尽管从方法论而言，企业信息化规划的结构与路径，从最近的一二十年业界的实践来看，并没有特别的革命性的变化，但规划的内容就其内涵与外延来看，一直在随着业务与管理模式的演变，而在不断地丰富与演进。

企业互联网+转型有两个视角，从业务视角来看，从以厂商为中心的封闭链式管理，转向以用户为中心的价值链全程互动模式。而从技术视角来看，在云计算、大数据等背景下，企业信息化建设与时俱进，支撑并引领业务模式转型，相应的企业信息化转型建设的技术关注点也发生了以下变化：

一、信息化建设的视角从内部向外部转化。

二、信息化建设的关注内容从应用向数据转移。

三、应用系统从大一统向平台化生态圈转变。

四、信息技术架构从分散向云端迁移。

五、信息化建设从瀑布式向快速迭代改变。

所以，我们看到，随着信息技术的快速发展，在产业互联网时代，企业信息化建设通过自身内涵的不断丰富和深化，从部门应用、到对企业集成、价值链、生态网络的支撑与技术引领，不断增加和创造新的商业价值。

说了这么多，传统企业到底该如何应对这些问题呢？

武汉客客历时八年，精心研发出企业服务众包供应链系统。

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力。

这款解决方案引入了在线协同交付管理工具，可实现分布式协同办公，为团队提供了协作的一切，功能包含：项目管理、项目概况、任务面板、文件共享、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等。让工作的过程更公开透明，沟通更便利，完美解决了众包中的管控问题，是互联网时代下企业管控IT项目的得力助手。

企业服务供应链系统完美了解决了企业的转型问题，是一款不可多得的解决方案！

（文章和图片均来源于网络，侵删）

自然界什么力量最强大？种子。

商业上什么力量最强大？梦想。

伟大的诞生总与梦想有关。

沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”；

可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料；

而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！

创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？

小型公司举步维艰，面临互联网转型？

传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？

大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？

国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？

创业之路任重道远，你需要一个完整的解决方案助你稳步前行！

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