二三线城市企业如何转型互联网

BAT作为互联网公司巨头，其业务场景已经涉及到了生活的边边角角，但是在二三线城市我们看到，互联网发展并不是这么如火如荼。无论是大公司还是创业公司争相在一线城市站稳脚跟，却面对二三线这样的城市无从下手。

一线城市互联网发展已经到了瓶颈，一旦有新的创新变革降临将会带来整个互联网行业的巨变。二三线城市再走的路是一线城市的人们尝试过但没有走通的路。这种市场病态现状需要有人站出来振臂高呼“电子商务需要实战”。

当然，建一个官网不是做彻彻底底的电商，建一个网店已不是彻彻底底的电商。那怎么做才是彻彻底底的电商呢？

首先我们来看看实战电子商务的新标准：

（一）能推翻企业已有战略

企业战略自上而下，直接影响着市场方向，每个企业的战略都有其特殊性和应用性。根据传统市场经营经验和企业管理经验，并无法保证电子商务市场的战略科学性。企业高管能根据自有优势、行业特点、商业背景、地方环境、团队能力等综合要素，根据市场动态和专家建议，适时调整既定的电子商务市场战略。变更市场定位、销售目标、宣传方向、团队配置、产品渠道等战略布局。

（二）能快速调整营销战术

战术自下而上，直接体现着市场营销力度和产品的市场接受程度。建立开放的讨论机制，将产品定位、产品种类、消费者反馈、渠道动态等战术内容，根据市场反馈快速调整。不怕麻烦、不怕投入，力求企业的品牌始终最佳营销状态，通过电子商务渠道出现在消费者面前。

（三）能重视品牌的市场意义

如今电子商务已经步入品牌战争时代，国外的品牌以高毛利的特点，不断挤压国内产品。产品不具备品牌价值和品牌吸引力，就无法吸引消费者主动购买，从而永远无法摆脱价格战。通过系统和完整的包装，将产品核心竞争优势进行提炼和传播，树立能刺激消费者主动购买的品牌形象，不断扩大品牌影响力。才能持续在电子商务市场获得巨大收益，从而保证企业的互联网转型成功率。

（四）能正视电子商务市场竞争

由于互联网的透明特性，从事电子商务必将面对全国所有的同行业竞争对手。不管自己是否想竞争，消费者和市场都仍然会推动竞争开始。战略的科学性、品牌的影响力、市场的定位、互联网搜索结果、产品的款式、团队的执行、组合的优化、图片的处理、文字的描述、价格的策略、产品的种类，每个环节都以消费者需求和市场竞争为导向，而不是闭门造车。

（五）能改正产品存在的问题

如果企业现有产品的款式、包装、功用、卖点、价格等要素，不具备市场吸引力。无法满足电子商务购买人群的需要。能积极改变销售策略，不以线下产品、现有产品或库存产品为主。针对市场反馈，升级产品功效、重视产品策划、开发新型款式。以满足消费者需求为出发点，而不是想当然的销售老旧产品和已有产品。

（六）能对市场推广进行投入

电子商务的风险性和竞争性较强，酒香也怕巷子深，白手起家和小投入大产出的快富时代已经过去。线下的坐商模式应用于互联网，等于“慢性自杀”。消费者流量来源于持续的品牌营销和市场推广，绝不存在侥幸暴富的可能。在运营电子商务项目之初，就将市场宣传费用列入到固定支出中，并且给予最大力度的支持。将宣传目标定义为“品牌目标”和“销售目标”双重考核标准，以将费用效果发挥至最大。

说了这么多，在这里，小编也给你们介绍一款可以帮助企业顺利转型的网络建站工具！

武汉客客信息技术有限公司7年+服务众包平台行业经验，全新研发KPPW企业服务众包供应链系统——互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而改变传统管理制度，实现企业转型升级，提升企业竞争力。

KPPW是专为企业而生的，既不用花费企业太多的精力和成本，也能快速建站，功能强大，适应市场需求，性价比也极其高！在高竞争的时代之下，有这款产品，你一定可以快步前进！

自然界什么力量最强大？种子。

商业上什么力量最强大？梦想。

伟大的诞生总与梦想有关。

沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”；

可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料；

而微软所做的，只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

当他们都还是小公司的时候，他们的目标可能并不是要改变世界，也没想过要惊天动地。

创业不是一天两天的事情，而是需要做很久的项目，在这条路上也会遇到很多困难！

创业团队有一定的团队与资金支持，需要扩展业务渠道？

小型公司举步维艰，面临互联网转型？

传统企业遇到瓶颈，想拓展新的商业模式？

大型企业规模过于臃肿，急需改变公司模式？

国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新？

创业之路任重道远，你需要一个完整的解决方案助你稳步前行！

客客信息技术8年+专注研发，务实创新，追求卓越，为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案！

引领创业者快步前行，助力互联网下企业稳步发展！

KPPW企业服务众包供应链系统

企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具，既能引入增量的订单业务信息，以众包的形式处理企业的外包业务，并管控交付过程，积累外部专业化的服务团队资源为己所用，还能管理企业内部的生产工作流程。

企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务，精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化，分工明确、过程可视、节点管控、在线协同，从体系和流程上保证企业的生产质量，外包服务商的交付质量，从而提升企业竞争力！

五大核心功能，企业服务市场新格局

悬赏项目：创建项目，按项目成果进行交付结算，适用于可明确工作边界的业务模式。

项目众包：创建临时项目组和岗位，按岗位工作和时间结算酬劳，适用于常规性事务工作的业务模式。

在线结算：项目一键推送，智能匹配，在线签约，在线结算，财务记录清晰规范。

交付管控：系统对接KEE交付台，项目一键导入，多方在线协同工作，过程透明、全程可控。

人才管理：通过技能标签管理人才，在线档案管理，评价评分体系，不断优化升级企业人才库。

专业技术用心服务，解决后顾之忧

功能实用强大：7+年的技术沉淀和对行业的深入了解，为你打造最符合您运营模式的业务功能

支持多种模式：两大业务模式，多种行业场景运营，满足你不同行业的业务模式需求。

高效完成项目：轻松实现项目分解，项目进度随时可控，降低项目风险，高效圆满完成项目。

快速连接资源：方便连接外部资源，快速消化内部项目，节省成本，有效提高效率及项目成单率。

掌握有效数据：积累高质量服务商，沉淀人力资源，掌握价值的数据流，全面构架自己的围墙。

增强竞争实力：业务订单再多不愁，实现企业规模扩张，增强企业竞争力，加快步伐抢占市场。

KPPW官网：http://www.kppw.cn

KPPW众包企业版演示站点：

http://fb.kppw.cn/

服务咨询QQ：飞客（1278454916），尹客（1595571437）

全国咨询热线：400-967-3922