注册 登录
查看: 24|回复: 0

互联网背景下传统企业实现转型升级的四条康庄大道

[复制链接]
  • TA的每日心情
    难过
    2018-9-28 11:13
  • 签到天数: 138 天

    连续签到: 1 天

    [LV.7]常住居民III

    月客 发表于 2018-9-19 18:31:53 | 显示全部楼层 |阅读模式

    互联网背景下传统企业实现转型升级的四条康庄大道

    互联网背景下传统企业实现转型升级的四条康庄大道


    不少人对互联网+时代的理解还不深,不过行业领头羊们早就在这瞬息万变的商场中感受到了暴风雨的前奏。无可非议的是网商电商确实改变了我们的生活,传统行业的生存也受到了严重的威胁,传统行业到底该何去何从?


    部分传统企业也开始尝试进行线上营销,多是借助B2B、B2C等电商平台来实现网络渠道的扩建,但更多的线下企业还停留在信息推广与宣传的阶段,不会,甚至不敢尝试网络交易方面的营销。


    因为他们找不到合适的方案来解决线下渠道与线上渠道的冲突问题,还有一些商家自搭商城,但是成功的不是太多,许多企业还停留在第一代PC互联网时代,尚未转变观念,把重点放在第二代移动互联网时代。


    互联网催生的新产业与传统产业并不冲突,而是可以相得益彰的。绝大多数的传统行业可以通过互联网进行转型升级,也就是说互联网的诞生与普及并不必然让传统产业灭亡,而是让其以一个新的姿态适应新的环境,迎接新的时代,这就像一个不断成长的人一样。


    针对互联网大趋势下的需求,传统企业的转型之路可以从以下四个方向着手:


    1、转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫;


    2、创模式:通过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。


    3、改机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、阿米巴模式、股权激励、内部创业机制等),从而最大化的激发组织创新活力。


    4、建平台:互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等)才能得以落地实现。帮助企业进行快速的规划设计,开发和不断的迭代优化,实现和业务运作的无缝对接。


    “这是最好的时代,这是最差的时代……我们面前应有尽有,我们面前一无所有。”这是100多年前狄更斯对工业革命后的社会的描述。


    而现在,我们也曾多次引用这一名言来描述我们面对的不可抗拒的互联网时代。


    为此,我们将毫不懈怠,努力前行,绝不回头,竭尽所能,用精准、有效的方法,为更多中国企业在移动互联网时代转型升级插上腾飞的翅膀。


    说了这么多,在这里,小编也给你们介绍一款可以帮助企业顺利转型的网络建站工具!


    武汉客客信息技术有限公司7年+服务众包平台行业经验,全新研发KPPW企业服务众包供应链系统——互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而改变传统管理制度,实现企业转型升级,提升企业竞争力。


    KPPW是专为企业而生的,既不用花费企业太多的精力和成本,也能快速建站,功能强大,适应市场需求,性价比也极其高!在高竞争的时代之下,有这款产品,你一定可以快步前进!


    自然界什么力量最强大?种子。

    商业上什么力量最强大?梦想。

    伟大的诞生总与梦想有关。

    沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”;

    可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料;

    而微软所做的,只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

    当他们都还是小公司的时候,他们的目标可能并不是要改变世界,也没想过要惊天动地。

    创业不是一天两天的事情,而是需要做很久的项目,在这条路上也会遇到很多困难!

    创业团队有一定的团队与资金支持,需要扩展业务渠道?

    小型公司举步维艰,面临互联网转型?

    传统企业遇到瓶颈,想拓展新的商业模式?

    大型企业规模过于臃肿,急需改变公司模式?

    国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新?

    创业之路任重道远,你需要一个完整的解决方案助你稳步前行!

    客客信息技术8年+专注研发,务实创新,追求卓越,为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案!

    引领创业者快步前行,助力互联网下企业稳步发展!


    KPPW企业服务众包供应链系统

    企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。

    企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力!


    五大核心功能,企业服务市场新格局

    悬赏项目:创建项目,按项目成果进行交付结算,适用于可明确工作边界的业务模式。

    项目众包:创建临时项目组和岗位,按岗位工作和时间结算酬劳,适用于常规性事务工作的业务模式。

    在线结算:项目一键推送,智能匹配,在线签约,在线结算,财务记录清晰规范。

    交付管控:系统对接KEE交付台,项目一键导入,多方在线协同工作,过程透明、全程可控。

    人才管理:通过技能标签管理人才,在线档案管理,评价评分体系,不断优化升级企业人才库。


    专业技术用心服务,解决后顾之忧

    功能实用强大:7+年的技术沉淀和对行业的深入了解,为你打造最符合您运营模式的业务功能

    支持多种模式:两大业务模式,多种行业场景运营,满足你不同行业的业务模式需求。

    高效完成项目:轻松实现项目分解,项目进度随时可控,降低项目风险,高效圆满完成项目。

    快速连接资源:方便连接外部资源,快速消化内部项目,节省成本,有效提高效率及项目成单率。

    掌握有效数据:积累高质量服务商,沉淀人力资源,掌握价值的数据流,全面构架自己的围墙。

    增强竞争实力:业务订单再多不愁,实现企业规模扩张,增强企业竞争力,加快步伐抢占市场。


    KPPW官网:http://www.kppw.cn

    KPPW众包企业版演示站点:

    http://fb.kppw.cn/

    服务咨询QQ:飞客(1278454916),尹客(1595571437)

    全国咨询热线:400-967-3922


    *滑动验证:
    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    快速回复 锟斤拷锟斤拷 锟较匡拷 锟缴匡拷 返回列表 返回顶部