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“互联网+”时代,企业转型须先打破体制

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    [LV.7]常住居民III

    月客 发表于 2018-9-25 18:33:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

    “互联网+”时代,企业转型须先打破体制

    “互联网+”时代,企业转型须先打破体制


    最近有很多读者朋友咨询传统行业结合互联网的问题,事实上这是一个传统行业转型的问题,所以这个问题真的有些大。一方面是因为传统行业有其必然性,中国延续了上千年的行业,只在整齐时代的末尾以及后来的电力时代跟随世界脚步发生了产业革命,之后从建国到现在的60年多年里就一直是这样的状态,不可能在短时间内说转就转。另一方面,产业、行业以及企业的转型,不是个体性的说转就能转的,企业必然受行业限制,行业则又受产业限制,就如生鲜电商一直受冷链物流发展滞后的影响一样,转型及升级是一个综合性的并存在诸多限制因素的大命题。


    传统企业转型先要打破体制


    传统行业要转型,并不是说企业引入先进的商业模式与生产模式,就能实现转型,更对多还在于企业领导管理思想及运营思维的转变。简单的说,也就是打破体制。否则,即便是加入再先进的生态或者自己打造更先进平台,也无法实现彻底的转型,因为你的管理方式与组织构架仍旧是传统的,脱离不了体制的束缚的。所以,很多公司在于传统企业合作的时候都是成立新的公司,新公司往往更像是双方的实验单位,互联网公司的先进管理理念与传统公司的踏实做事行为互相磨合,待双方彻底融合之后再做下一步计划于执行。


    也需要搞明白互联网企业与传统企业的区别


    除了体制上的区别,互联网企业与传统企业的一个重要区别就在于模式的轻重上。传统企业的重生产模式可以实现批量生产,但是在营销、预测、物流、供应以及按需生产等方面几乎无法做到,因为他们没有确实可信的数据来做指导,没有响应的技术手段来作分析。互联网公司因为技术性更强则是拥有海量的用于数据,用户的年龄、爱好、行为等都可以分析出来,过去与传统企业的合作更多的是在广告及方案制定的服务方面。相互融合之后则可以直接将数据应用到产品开发及营销预测等方面,实现精益生产与精准营销,双方优势都体现在其中。


    这正是传统企业要升级转型的初衷,同时也是互联网企业要落地的原因。无论是互联网企业还是传统行业乃至政府都能看到,未来所有的产品、生产、生活等行为都离不开“连接”。越来越多的各种产品的应用场景告诉我们未来是万物互联的时代,每一个行业的多个企业都有机会在该行业实现全部互联之前,做足够多的改变行业的事情。连接、融合、互联网化、升级转型,将是未来几个时代乃至几个世纪的发展主旋律。


    其实,对于大部分想转型的商家而言,不一定非要“事事亲为”,不要一开始就要搭什么平台搞什么生态,毕竟之前都没有摸索过,不然会吃很多亏。在转型的初期尝试中,一定记住要将自己做轻,轻装上阵可以足够灵活。


    因此,在初期加入一个平台并借平台实现初步的信息及营销方面的互联网化,会是个不错的选择。在这里,小编也给大家介绍一个可以让传统企业在互联网时代下稳步前行的工具。


    武汉客客信息技术有限公司7年+服务众包平台行业经验,全新研发KPPW企业服务众包供应链系统——互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而改变传统管理制度,实现企业转型升级,提升企业竞争力。


    KPPW是专为企业而生的,既不用花费企业太多的精力和成本,也能快速建站,功能强大,适应市场需求,性价比也极其高!


    总之,传统企业的转型是必然。传统企业要适应当下的市场环境,必须有所改变积极拥抱互联网,必须结合自身及行业特点有的放矢,建立起一套适合自己且行之有效的方法!


    自然界什么力量最强大?种子。

    商业上什么力量最强大?梦想。

    伟大的诞生总与梦想有关。

    沃尔玛创立之初的首要诉求是“为社会底层的人节约每一分钱”;

    可口可乐的目标是做人们喝得起、买得到的美味饮料;

    而微软所做的,只是让每个人的桌上都可以摆上一台PC电脑。

    当他们都还是小公司的时候,他们的目标可能并不是要改变世界,也没想过要惊天动地。

    创业不是一天两天的事情,而是需要做很久的项目,在这条路上也会遇到很多困难!

    创业团队有一定的团队与资金支持,需要扩展业务渠道?

    小型公司举步维艰,面临互联网转型?

    传统企业遇到瓶颈,想拓展新的商业模式?

    大型企业规模过于臃肿,急需改变公司模式?

    国企和企事业单位为改变固化的体制模式而创新?

    创业之路任重道远,你需要一个完整的解决方案助你稳步前行!

    客客信息技术8年+专注研发,务实创新,追求卓越,为互联网时代下创业者提供成熟的产品解决方案!

    引领创业者快步前行,助力互联网下企业稳步发展!


    KPPW企业服务众包供应链系统

    企业服务众包供应链系统是一款互联网+时代的企业业务信息化管理工具,既能引入增量的订单业务信息,以众包的形式处理企业的外包业务,并管控交付过程,积累外部专业化的服务团队资源为己所用,还能管理企业内部的生产工作流程。

    企业的一些非核心业务可以按需雇佣专业团队来服务,精简人员降低成本。帮助企业标准化、规范化,分工明确、过程可视、节点管控、在线协同,从体系和流程上保证企业的生产质量,外包服务商的交付质量,从而提升企业竞争力!


    五大核心功能,企业服务市场新格局

    悬赏项目:创建项目,按项目成果进行交付结算,适用于可明确工作边界的业务模式。

    项目众包:创建临时项目组和岗位,按岗位工作和时间结算酬劳,适用于常规性事务工作的业务模式。

    在线结算:项目一键推送,智能匹配,在线签约,在线结算,财务记录清晰规范。

    交付管控:系统对接KEE交付台,项目一键导入,多方在线协同工作,过程透明、全程可控。

    人才管理:通过技能标签管理人才,在线档案管理,评价评分体系,不断优化升级企业人才库。


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    服务咨询QQ:飞客(1278454916),尹客(1595571437)

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