工作流程

第一阶段：任务可行性设想，任务市场价值，功能特点，预期目标。以yoko为主，其他人都可以根据特定环境给予构思。设想拟定成文，可以为 简要概述方式整理出来。

第二阶段：意见采纳，对于工作区发布的任务可行性设想提出自己的建议，至于具体可行度和任务实施风险问题形成工作策略。力求全民参与，任何人都有否定的权利。提出好的建议完善补充。

第三阶段：任务计划，由yoko和阿彪完成前期页面构想实施，此间不断完善形成最优表现形式。迈克进行项目分析，对任务难点寻求解决思路，对任务进行分解。最终Yoko和迈克发布任务实施人力和时间计划

第四阶段：任务实施，由任务最终实施责任人直接负责。

以上事项，大家严格遵守，后期工作过程中逐渐形成问责制度。