99%的企业都不知道的省钱妙招，赶紧学起来！

雷布斯也有屌丝时

创业总是艰难。今天的哪个互联网大佬不是从要啥啥没有的艰苦阶段过来的？即便真的有从来不缺钱的主，那也是少数中的少数。对每个创业者来说，有“花不完的钱”简直是梦，因为大家主要面临的问题之一就是——缺钱！

显然，我们不是雷军，不是BAT，没有“花不完的钱”。想要创业，就真的得把每一分钱都用到刀刃上！

据一位业内人士说，公司倒闭的原因有三个：1.资金周转不灵 2.资金周转不灵 3.资金周转不灵。

现金流是企业一开始就要学会管理的东西。如果你不知道你的钱从哪来，到哪去了，就非常危险了。认真做个预算！预算执行对初创企业来说是非常重要的。 此外创业者要格外注意，就是懂得如何省钱与花钱！ 那么，对初创企业来说，如何才能做到呢？下面我有7个省钱绝招要告诉你！绝对有用！

省钱虽重要，营养不能少。创业辛苦，其实该吃的还是要吃的。

1、创业初期最大的开销就是人力成本。优质人才高薪难求，可是初创企业又多是心有余而力不足，这时候就可适当的给予股权激励，当你画的饼够大够好够清晰时，即使薪水不是特别高，他也愿意跟你干。如果他真的能够对公司发展起到很大作用，创业者也没必要心疼那点未来不一定的“期权”。

2、多招一些复合型人才， 争取一个人就是一支团队。专人专用虽然效率高，但那只适合于大公司，作为一个创业公司，更重要的是控制成本。一些专业性不强的工作可以试探并开发现有员工的潜力，尝试交给非专职员工来做，比如市场、公关等，往往会有意外收获。如果能够招到市场、文案、渠道等各个方面都懂点的员工自然是更好了。当然技术、设计等专业性很强的工作还是要专人专岗。

3、创业初期要严格控制营销推广开支，但是不能没有！企业初期，打响品牌知名度是非常重要的。不然牌子建不起来，公司不可能有什么后续发展，所以宣传推广的费用一定会有。但绝对不要大面积投放广告，你那点钱砸进去最多只能听个响！现在互联网风头正盛，可以考虑发展互联网营销，性价比更高。不懂技术不要紧，可以购买第三方服务，比如建站宝盒就能提供一站式全网营销服务：

http://www.iisp.com/design/?s=yanan。从广告省下来的钱可以用在开展营销活动上，发个奖品给个优惠什么的，都要花钱，可是这些钱能给客户带来实实在在的好处，更让客户有感觉。

4、办公软件尽量选择免费的。 很多时候，项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了，除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能，否则完全没有必要花钱。

5、创业初期，财会社保等可尝试找兼职或外包。 创业者在初期可以先把不重要的工作外包一些，比如财会社保、设计、法律等。或者如果觉得外包不好，找个兼职也是不错的选择。等到招聘员工符合成本效益原则时，再招兵买马。老板都想看着自己的团队壮大起来。但如果你的业务基础还不牢固，疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。

奶茶未嫁时，东哥的店还是这样

6、不用非得自己租个办公楼，民宅、孵化器甚至合租也不错。 除了工资外，场地费用创业开支的另一个大头。初期豪华装修完全没必要，当你的产品还不出名的时候，别相信客户会踏破门来拜访你。合租办公室、租工位、民宅都是不错的选择，当然，如果找到可以提供免费办公地点的机构就更好啦。请记住，创业初期，更重要的是活下来，而不是摆排场。

7、部分办公设备，比如电脑，也可以省。 创业者并不是非得为员工准备办公电脑，你可以每个月给员工提供补贴，让他们自带电脑。这样也可以省下一笔开支。

“钱”是企业的生命线，在创业初级阶段，花冤枉钱等于自杀。其实当你把一切环节都把控好，能够控制住资金流，掌握住市场情况以后，很多人都会愿意来给你投资。重要的是在没有得到这笔钱之前，一定要保证自己的现金流，规划好每一分钱的去向和回报。

企业应该如何做好营销？答案就在这：http://www.iisp.com/design/about_nicebox.php?s=yanan