威客任务类的网站致力于帮助雇主们将主营业务以外的项目(设计、网站、开发、翻译等劳务工作)找到适合的工作者合理的完成，价格通常是传统价格的一半，并为广大社会闲余劳动力创造工作机会。 通过互联网为企业和个人节约不必要的成本，利用网络平台开放互动传播迅速的特点使得资源和技术合理分配为雇主提高效率解决问题，为那些接受任务的人提供了发挥专长赚取财富的途径。
悬赏招标是威客任务类网站最具活力的一点，通过威客网站，大到企业设计logo，小到个人为儿女取名，都可以悬赏招标获得满意的结果，而接受任务的人也因为悬赏而激发专长和创意，实现个人价值。
威客模式，除了能够吸收大量分散的智慧，聚合创造更多的财富外，更是为企业和个人提供了一个威客营销的新颖模式，让威客不仅仅是在线工作，更成为一种营销模式。
威客概念的创始者刘锋坦言。 他认为：“威客营销是让用户在知识、互动、趣味、奖励中了解企业的产品，在潜移默化中接受企业的产品和理念，任务发布不在乎任务是否有明确的结果，他只关心他的企业是否通过活动被宣传出去;但在在线工作领域，任务发布方需要有明确的结果，如一个企业需要设计一个可以注册的商标。”
威客网站也因威客模式的兴起在网络上发挥着巨大的作用并不断发展，但也如其他WEB2..0下的新兴网站一样，也存在着一些如盈利模式不清晰，市场拥挤饱和，竞争激烈同质化网站增多等症结。
威客是一个巨大的市场，但很多人还停留在威客仅仅是帮人取名设计logo的错觉中。
目前，互联网行业细分化趋势明显，各种垂直行业细分网站正在崛起，只有精准定位，细分行业，才能取得突破性的发展。特别是威客类网站，综合性的宏观市场被几个大型威客任务类网站如pig等所把持，只是精准定位，行业细分，把握住大型威客网站的盲点——细分行业化市场，威客网站才有出路。
威客的目标用户主要分为三类，一类是企业，大型组织团队，第二类就是个人。第三类是介于企业组织和个人之间的用户。
个人威客任务需求繁多，但利润低；
中小威客网站在用户基础薄弱的情况下缺少盈利来源很容易迷失市场。
而定位于企业用户，并且细分至行业，通过发布各细分行业企业类任务，虽然任务数量要少于个人威客任务，但企业任务悬赏高，网站从中获利也较为丰厚。
目前中小威客站点正面向企业用户精准定位，为垂直细分各行业的企业提供一个发布任务的中介平台，根据企业需求，对任务进行精细化分类，通过互动平台优势吸收网络上的各种人才为企业解决各种困难并出谋划策，节约企业成本提高企业效率，优化资源，为网络创业者提供赚钱渠道。 为企业量身打造系统的威客营销方案，企业用户通过网站不仅可以悬赏发布任务，更是在发布任务的过程中展开营销， 将品牌形象，经营理念，企业文化等系统的宣传出去。 |
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